一个各人应该熟悉的故事：美国航天员飞上太空后发明在失重情形下
，，钢笔无法誊写。
。。。。。于是
，，美国科学家花了近十年时间
，，耗资重大
，，发明了一支可以在太空使用的钢笔
，，然而
，，俄罗斯人却用铅笔轻松解决了这一难题。
。。。。。坊间异曲同工的故事尚有一个：有家香皂生产厂引进的包装生产线有个缺陷：生产时会有盒子没有装入香皂
，，影响工厂信誉。
。。。。。没步伐
，，该厂厂长高薪约请了一位自动化专家
，，研制出一台微电脑扫描、机械手、自动化专用分拣装备。
。。。。。而另一家生产香皂的州里企业
，，引进的新生产线
，，老板也遇到了同样的包装问题
，，不过他厂里的一名小技工
，，在生产时用一台大功率的风扇
，，一吹便解决。
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  网上对这两个故事的评价是：

1、知识并纷歧建都是生产力。
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2、能“吹”是何等的主要。
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对以上两个故事
，，许多人都是抱着奚落的心态来谈论的
，，以为绞尽脑汁解决问题的人很“傻”
，，是书白痴
，，而俄罗斯人和那名技工的小智慧
，，却赢得了大大都人的青睐
，，对他们的做法大加赞赏并加以效仿。
。。。。。厥后知道了第一个故事尚有续集：俄罗斯人在太空使用的铅笔
，，容易折断、笔头尖容易伤人、木头笔杆很容易燃烧、誊写爆发的石墨残渣会对宇航员的康健组成威胁
，，最恐怖的是极易使电子装备短路引生气灾。
。。。。。而美国人研制的太空笔
，，不但应用到了太空领域
，，还受到了爬山、采矿、野外探险等职员的接待
，，施展了极大的作用
，，带来了不可估量的经济效益。
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分拣空香皂盒的后续故事是这样的：谁人专家研发团队取得专利后
，，铁盒罐头厂、木箱包装厂也遇到了分拣的问题
，，他们稍加刷新便将专利卖给了那些厂家。
。。。。。唬唬
；；Ｉ杏懈竦
，，民航行李扫描系统更新换代又找到了他们
，，航空公司也成为了他们的大客户。
。。。。。而谁人被坊间奉为“神话”的小技工
，，依然用电风扇吹着眼前移动的盒子
，，一不小心又成为了坊间的“笑话”。
。。。。。工业若得不到实时的升级
，，实现不了规模唬唬
；；；
，，很快就会被偕行甩到后面。
。。。。。

台湾的叶铠嘉先生讲过
，，产品一定要有自己独吞的卖点
，，别人有的你要有
，，别人没有的你还要有。
。。。。。当各人都知道在电梯口、洗手间、户外楼字、卖场终端放一块广告牌（显示屏）
，，为什么唯独江南春的分众传媒可以独树一帜、做到极致
，，在纳斯达克上市成为中国公司的龙头股？？？？？由于分众传媒一直投入资金举行立异
，，始终引领市场
，，具有别家公司所不具备的产品盈利模式。
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我们不阻挡立竿见影的小智慧做法
，，我们阻挡的是浅尝辄止、不求深入、自我陶醉。
。。。。。小智慧做法可以在短时间内知足省时、省力、省本钱的需求
，，但同时也会把探索新路的时机给堵死
，，一叶障目、不见泰山。
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焦点能力要做到极致
，，要多想怎样通过手艺实现差别化
，，让人家做不到
，，或通过一年半载才华追上。
。。。。。我们环亚集团在2012年最先接纳的“校企联合”开发新手艺的形式
，，就是公司选择的一条长效的立异途径
，，校企联合科研向导小组成员从基础事情做起
，，调取现场样品、试验出真实的数据、对数据归纳整理形成信息、信息经太过析加工形成起源的工艺、再反馈到生产中、跟踪调研固化之后形成环亚集团焦点竞争实力
，，最终使我们真正明确：优质的产品是靠什么工艺加工出来的
，，欠好用的产品是什么工艺参数控制不到位
，，从而在生产中做到未雨绸缪。
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环保节能是节约型社会的主题
，，铜管主要为制冷装备配套
，，颐客会要求铜管的能效比越来越高
，，提高产品的竞争优势
，，延伸产品的生产线也是我们久远研究的课题。
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手艺要不得任何的投契取巧
，，很容易就被复制的手艺不会有久远的生命力
，，怎样掘客并研究我们产品的焦点竞争力
，，需要环亚集团手艺职员沉下心来打一场长期战。
。。。。。就像海信的电视工业
，，使用五年之久研制出了“信芯”
，，突破了外洋在这一领域的手艺垄断
，，为中国的电视工业做出了孝顺
，，同时也为自己的企业创立了重大的效益。
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做手艺
，，不耍小智慧。
。。。。。立异恒久远、产品永撒播！